L’ENSAHV de Douala à la croisée des chemins : Entre ambition académique et impératif de rentabilité
L’École Nationale Supérieure d’Agronomie, d’Halieutique et de Médecine Vétérinaire (ENSAHV) de l’Université de Douala à Yabassi, s’est réunie ce 25 novembre 2025 pour son Assemblée Générale (AG), sous la direction du Professeur Minette TOMEDI EYANGO, épouse TABI ABODO. Cette rencontre stratégique, tenue dans la salle des Actes de l’établissement, a été l’occasion de dresser le bilan, de commémorer le personnel enseignant disparu et, surtout, de tracer les perspectives d’avenir pour asseoir la notoriété de l’école.
Repenser les standards et accélérer l’académique
Après un propos liminaire de Madame le Directeur, le Directeur Adjoint, le Professeur François TCHOUBOUGNANG, a mis en exergue les problèmes de réglages académiques : cours, examens, corrections et publication des résultats. Une nouvelle note est annoncée pour organiser le calendrier des jurys, visant à ce que les résultats soient distribués rapidement aux étudiants, notamment via le lancement d’un nouveau logiciel destiné à faciliter la tâche des informaticiens.
L’urgence est claire : éviter que les retards n’empêchent les étudiants de saisir des opportunités. Le Directeur Adjoint a insisté sur la nécessité d’un dialogue constructif pour résoudre cordialement les problèmes relatifs aux droits et devoirs des étudiants.
La Recherche au-delà du « Tiroir » : Rentabiliser l’innovation
Le cœur des discussions a tourné autour de l’impératif d’une recherche proactive et de la valorisation des acquis. Madame le Directeur a martelé l’urgence d’une utilisation optimale des équipements de haute qualité récemment offerts à l’ENSAHV par l’Agence Internationale de l’Energie Atomique (AIEA). Elle s’est adressée aux participants en insistant sur le fait que la recherche ne doit pas rester dans les « tiroirs ».
Une approche critique a été formulée sur la gestion actuelle des laboratoires : pour asseoir la notoriété de l’école, il faut non seulement multiplier les espaces spécialisés, mais surtout rentabiliser financièrement les équipements. L’idée est de créer, à l’instar du laboratoire de biotechnologie de Yaoundé I, des centres de contrôle qualité et de biotechnologie complets, susceptibles de générer des revenus et de drainer de la clientèle, notamment via un lobbying serré. Il a été rappelé l’importance de mutualiser les ressources et de remercier l’État du Cameroun et le Recteur de l’Université de Douala pour leur engagement sans faille dans l’acquisition de ces fournitures.
Gouvernance et nouvelles compétences
L’Assemblée Générale a également permis de faire le point sur le suivi et l’évaluation des enseignants (renseigné par les étudiants) et d’évoquer l’élection à venir de l’AE (Association des Étudiants), appelant à ce que les étudiants de l’ENSAHV siègent au Conseil d’Administration comme leurs homologues d’autres Grandes écoles.
De nouvelles recrues dans le corps enseignant ont été présentées, apportant des spécialités essentielles telles que la biologie animale, la phytosanitaire, les sciences halieutiques, la foresterie, le génie logiciel, la programmation d’intelligence artificielle et la valorisation des produits halieutiques. Ces expertises sont essentielles pour enrichir les cursus et renforcer la pluridisciplinarité.
Enfin, l’AG a évoqué l’arrivée imminente du Recteur pour le Conseil de Direction et la cérémonie de remise des diplômes, nécessitant de « mettre les petits plats dans les grands » pour honorer l’institution. L’administration a été saluée pour son bien-être du personnel, soulignant que l’ENSAHV est résolument engagée sur la voie de l’excellence académique et de la rentabilité économique.
Jean Bosco BELL
